株式会社関口組

従業員の高齢化

現場には経験と知識豊かな一級施工管理技士が必須だが、高齢化により受注工事量に限りが出ます。また、能力のある技士が不足する事は精度の高い工事が目指せません。年齢に関係なく熟練した技能を発揮できる環境を整える事が課題です。

残業時間の短縮

現場監督業は朝8時から夕5時まで工事現場で施工を監督、その後帰社してから当日の作業を書類として整え、翌日の作業の準備等を対応します。従来の業務方法では残業時間を縮小する事は困難であり、何らかの方法を見出すことが課題でした。

法令に則り、最新の就業規則へと常に更新

就業規則を整え、有給休暇以外の特別休暇もフル活用出来るようにしています。各々の休暇理由に沿って特別休暇を提案することで、働きやすい職場環境づくりを実践します。

ICT の活用で業務時間の短縮と精度の高さを目指す

施工前の測量に数日間数名の作業員を要した現場作業をICTを用いて数時間で完成させたり、収集したデータを3D図面で可視化しやすくしたり、ヒューマンエラーを見つけやすくする事で工程が円滑になるべくサポートします。

毎週水曜日『ノー残業ディ』で定時帰社を実施

定時で帰社する習慣を身に着ける目的で実施。社内のスケジュールボードに水曜日毎に『ノー残業ディ』マークを明記、県からの『一斉休工日』ポスターを掲示、月2回の全体会議時に残業をしない旨告知等、うっかり忘れない旨常に周知徹底をします。

• 有給休暇をフル活用出来るよう、社員の状況に応じて休暇の方法を提案・助言しています。
• 業務の効率化に有効だと思われるツール等は、なるべく取り入れ、時間短縮や効率化のサポートをしています。
• 『他の社員が残業しているから先に帰りにくい』という空気にならないよう、定時退社を促しています。